Одна судьба на двоих

Феномен лидерства с древности притягивал к себе внимание исследователей, пытавшихся обосновать роль выдающейся личности, политического деятеля в истории. Лидер – это наиболее авторитетная личность в группе, он играет центральную роль в организации совместной деятельности и регулирует взаимоотношения в группе.

Лидером ООО «Нива Сибири» является руководитель предприятия -Могильный Анатолий Алексеевич.



Говоря о правилах хорошего руководителя и лидерских принципах, Анатолий Алексеевич Могильный выделяет для себя три основных принципа:

Первый принцип – постоянный фокус на результат, мотивирование и выстраивание всей работы в соответствии с ним.

Второй – вовлечённость и неравнодушие человека. Важно заниматься любимым делом и выкладываться полностью, чтобы работа приносила удовольствие.

Третий принцип, который исповедует сам руководитель, - работа в команде – это один из важнейших приоритетов. Любой результат обеспечивает командная работа.

Будучи человеком энергичным, обладающим такими качествами, как решимость, инициативность, Анатолий стремится идти вперёд и постоянно развивается, изучает что-то новое. Всегда готов защищать свою команду и готов вести её к успеху, всегда честен с людьми, ведь только так можно обрести уважение своих сторонников, доверие подопечных и достичь наилучших результатов. Перечисленные качества полностью соответствуют и главе крестьянско-фермерского хозяйства «А.А. Могильный» Алексею Алексеевичу Могильному.

А было всё так. В семье Алексея и Розы Могильных родились братья близнецы. В детстве Толя и Леша частенько дрались из-за первенства, причем заводилой обычно был Леша, родившийся на сорок минут позже брата. Их отец Алексей Алексеевич Могильный 30 лет отработал в совхозе «Ильинский» ветеринарным фельдшером. Братья-близнецы пошли по стопам отца и старшего брата Александра, после окончания школы поступили в 1991 году на факультет ветеринарии Алтайского сельхозинститута. Однако, если Алексей никогда не мыслил себе жизни без родного села и во время учебы на последнем курсе вуза каждые две недели ездил домой, то Анатолий, было дело, прельстился городской жизнью и, согласившись на предложение занять пост коммерческого директора в одной из барнаульских фирм, проработал им… целую неделю. « Рассказывал мне потом, – смеется младший брат, – что, когда назад возвращался, будто Шукшин в «Калине красной», остановился на въезде в Хабары и березки рукой гладил: «Вот они, родные мои».

Первоначальный опыт приобрёл работая в хозяйстве старшего брата Александра и вскоре получил новое предложение – занять пост коммерческого директора на Коротоякском элеваторе. Согласился. Восемь лет работы на этом месте научили его многому. В 2008 году Анатолий открыл собственное мини-предприятие с названием «Максимум» и стал налаживать выпуск комбикорма, потом круп, а в дальнейшем овсяных хлопьев, столь знакомого сегодня многим из нас геркулеса.

Тех денег, что были у Анатолия Алексеевича, хватило, чтобы выкупить у закрывшегося предприятия одно из зданий и начать закуп бэушного оборудования, поскольку на новое средств тогда не было. Открыли комбикормовый цех с производительностью 10 тонн продукта в сутки, приняли на работу несколько человек, дело понемногу пошло.

Опыт и упорство Анатолия Алексеевича немало способствовали тому, чтобы слово «понемногу» стало превращаться в слова «уверенно» и «эффективно». Выпуск комбикорма увеличился до 15 тонн в сутки, стабильно работал цех по производству круп, и руководитель «Максимума» стал с миру по нитке собирать оборудование для геркулеса – в Томске, Новосибирске, у местных фермеров. Везде, где оно стояло без дела и стоило недорого.

Но это было вчера, сегодня на получившем новое название «Нива Сибири» предприятии сделали не просто новый, но более качественный шаг в развитии. Начиная с прошлого года, там идут масштабная реконструкция и модернизация производства. Только в нынешнем году на закупку нового оборудования и строительство складов под готовую продукцию потрачено около восьми миллионов рублей, коллектив переработчиков увеличился до

26 человек. В новом производственном помещении полным ходом идет монтаж оборудования. Когда этот цех приступит к работе, старый будет отдан под склад. На первый взгляд обычная рокировка влечёт за собой значительное улучшение качества выпускаемой продукции. Без этого шага сохранить свои позиции на рынке предпринимателю бы однозначно не удалось.

Серьёзную поддержку «Ниве Сибири» оказывает государство. Одними из первых в крае получили льготный целевой 5-процентный кредит на сумму 6 миллионов рублей для закупа сельхозпродукции, приобретаемой у хозяйств Хабарского района и в соседней Новосибирской области. Переработка - не простое это дело. Многие по-другому думали, брались, как говорится, с песнями, да не получилось ничего. У Могильного Анатолия Алексеевича всё получилось.

В начале 2008 года в селе Новоильинка Хабарского района размежевавшиеся между собой московские инвесторы для погашения издержек решили избавиться от животноводческого комплекса на опекаемом ими сельхозпредприятии. Без работы в селе осталось несколько десятков человек. Спас положение предприниматель Алексей Могильный, младший брат. После окончания института он четыре года работал заведующим зверофермой в совхозе «Ильинский». Потом появилось собственное дело, как говорится, «занимался зерном». Позже приобрел несколько единиц сельхозтехники и, создав нечто вроде маленькой МТС, предоставлял ее для уборки урожая на близлежащие сельхозпредприятия. А затем… « Я тогда, как мой отец в свое время, решил попробовать себя работая в животноводстве, – вспоминает Алексей Алексеевич, – и купил, так сказать, не глядя эту ферму. Потом поехал на нее посмотреть и за голову схватился, думаю: «Боже мой! Что тут можно сделать? Зачем я это взял?» Но все, обратной дороги уже не было. Обратного пути действительно не было, а тот, что маячил впереди, оказался долгим, трудным и… продуктивным. Поначалу молодой фермер выращивал скот на мясо, но затем твердо решил перейти на молочное животноводство, поскольку рентабельность его гораздо выше, чем мясного. Он сделал ставку на свои силы, на опыт оставшихся без работы односельчан, их трудолюбие и оказался прав. С тех пор прошло 11 лет, сейчас это крупное КФХ, которое не только уверенно держится на плаву, но и динамично развивается. В 2012 году число дойного стада составило 150 голов. С каждым годом число поголовья росло и на данный момент составляет 1452 головы, в том числе 574 дойного. В 2012 году КФХ выигрывает грант в размере 6,9 млн. рублей на развитие семейных животноводческих ферм.

За все время сельский бизнесмен вложил не один десяток миллионов в покупку скота симментальской породы, строительство и реконструкцию животноводческих помещений, приобретение оборудования и сельхозтехники. Наряду с молочным животноводством фермер занимается полеводством. В его распоряжении — порядка 3500 га пашни, не считая сенокосов. Зимой в КФХ трудятся около 51 человека, а в летнее время, когда работы значительно больше, число работников возрастает до 70. С каждым годом, достигнув намеченной планки, Алексей Могильный строит новые планы. В 2017 на территории отделения, кроме уже реконструированных помещений, была введена в эксплуатацию откормплощадка для молодняка на 1800 «квадратов». К этому времени построен еще один такой откормочник. Сами ведут закладку сенажа и силоса. На реконструкцию мехтока ушло почти одиннадцать миллионов рублей — одна только сушилка стоит больше пяти миллионов. Наряду с оснащением современным оборудованием предприниматель ежегодно уделяет большое внимание и обновлению сельскохозяйственной техники. Так, в 2017–2018 годах он приобрел новый «Кировец», самоходную универсальную косилку, опрыскиватель, кормоуборочник, пресс-подборщики, «Беларус», КамАЗ. В ход пошли и собственные, и заемные средства. Технику берут по льготному долгосрочному кредитованию. Только техника в 2017-м обошлась примерно в 15 миллионов рублей.

Не забывает Алексей и о своей малой родине, в 2019 году была оказана спонсорская помощь в ремонте крыши клуба, реконструкция хоккейной раздевалки. Создана лыжная база, где можно взять лыжи напрокат и прокатиться по сосновому бору. Горка в этом году вышла на «ура». Сооружение порядка 4,5 метра высотой и 15 метров длиной с протяжённостью ледяного ската более 60 метров! Сюда с удовольствием приезжают покататься и дети, и взрослые! «Иногда, конечно, устаёшь, но я рад своему делу, потому что вижу результат, – говорит Алексей.– Мы не просто выплываем или выживаем, мы ведем интенсивное развитие хозяйства. А главное – люди в селе при наличии работы себя гораздо спокойнее чувствуют. И моя заслуга здесь есть, и это приятно!»

Анатолий Алексеевич - депутат Хабарского районного Совета депутатов VI созыва, Алексей Алексеевич избирается депутатом уже во второй раз.

Остаётся добавить, Анатолий и Алексей многодетные отцы. Анатолий вместе с женой Оксаной воспитывают трёх сыновей. Старший Матвей–студент. Илья учится в 11 классе спортивной школы Олимпийского резерва в Санкт-Петербурге, куда его пригласили как подающего надежды футболиста. А младший- Савелий-первоклассник. В семье Алексея и Людмилы тоже трое сыновей: Захар, Степан и Алексей, названный так в честь деда, учащиеся школы. Сыновья–это надежда и опора рода Могильных.

В наше сложное время, когда мы теряемся в противоречивых мнениях, есть островок твёрдой земли, который всегда остаётся неизменным – это чувство Родины. Поэтому знакомиться с историей своего края и земляков необходимо, чтобы эти знания донести до потомков, чтобы они и через 20, и через 30 лет испытывали гордость за свою малую родину. Анатолий и Алексей Могильные уже сегодня вошли в историю Хабарского района, как молодые, трудолюбивые и успешные лидеры в отрасли сельского хозяйства.

Честность, порядочность, открытое отношение к своему делу и людям, помогают им в этом деле.